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        客户档案
        客户是一家海外知名的汽车公司，拥有广泛的业务需求和大量的云上资源。该公司需要对其在阿里云、AWS云、Azure云上的1500多个云资源进行有效的运维管理，以优化成本并确保业务安全运营。

        业务挑战

        • 多云平台管理：管理跨阿里云、AWS云、Azure云的1500多个云资源。

         

        • 成本优化需求：需要降低云资源使用成本，提高资源使用效率。

         

        • 安全运营需求：确保业务在云环境中的安全，应对安全风险和漏洞。

         

        解决方案

        pp电子数码为该汽车公司提供的混合云运维服务包括：

        • 采用项目经理运维团队资源池支持模式。

        • 监控云平台系统使用情况，进行用云成本优化。

        • 数据库优化和配置调整。

        • 制定数据备份与恢复策略。

        • 在攻防演练期间处理安全风险，调整安全配置和漏洞修复。

        • 加固基线，提高安全性。

        • 调整云平台资源购买策略，减少资源购买成本。


        方案优势
        • 专业运维团队：
          采用项目经理运维团队资源池支持模式，提供专业服务。
        • 全面监控与优化：
          监控云平台使用情况，优化数据库配置和成本。
        • 安全加固与风险管理：
          在攻防演练中发现并处理安全风险，加固安全基线。
        客户价值
        成本节省：

        资源购买成本节省25%，资源消耗下降30%，显著降低运营成本。

        安全加固：

        提高系统的安全性，减少安全风险和漏洞。

        运维效率：

        通过优化和策略调整，提高运维效率，确保100%故障处理率。

        服务更新：

        年处理工单数量3000+，补丁更新服务2000+台次，显示了高效的服务响应和更新能力。